強(qiáng)化制度宣貫 助推管理提升——莆田港務(wù)集團(tuán)組織開展大宗物資（服務(wù)）采購管理制度宣貫學(xué)習(xí)會(huì)
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根據(jù)省港口集團(tuán)通知要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化《大宗物資（服務(wù)）采購暫行管理辦法》的制度落實(shí)，規(guī)范采購工作，推動(dòng)企業(yè)有效降低采購成本，營(yíng)造公開、公平、公正的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，4月13日下午，集團(tuán)公司組織開展了制度宣貫學(xué)習(xí)會(huì)，集團(tuán)本部法務(wù)部、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部及下屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、大宗物資管理職能部門等共計(jì)39人參加。
本次宣貫學(xué)習(xí)由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)蔡副總主持、大宗物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室技術(shù)設(shè)備部組織，宣貫過程中參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了福建港口集團(tuán)《大宗物資（服務(wù)）采購暫行管理辦法》（閩港集團(tuán)資營(yíng)〔2021〕5號(hào)）；學(xué)習(xí)會(huì)上，還對(duì)集團(tuán)公司網(wǎng)站上線的“物資采購電子報(bào)價(jià)系統(tǒng)”、采購規(guī)范、招標(biāo)事項(xiàng)、采購招標(biāo)違規(guī)案例和檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題等作了講解和分析。 通過集團(tuán)組織的集中學(xué)習(xí)，提高大宗物資采購制度宣貫效率和參會(huì)員工對(duì)制度的理解，取得良好的宣貫學(xué)習(xí)效果。 |
