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截止2019年10月，莆田港務(wù)集團(tuán)累計(jì)完成港口貨物吞吐量1500.37萬噸，提前2個(gè)月完成交通集團(tuán)年初下達(dá)的年度吞吐量任務(wù)指標(biāo)。 本年度以來莆田港務(wù)集團(tuán)緊緊圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，先謀先行、搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為，多措并舉組織集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展與生產(chǎn)運(yùn)營工作。
經(jīng)營方面，莆田港務(wù)集團(tuán)一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目“黑馬”作用，推進(jìn)落實(shí)莆頭港口國林園區(qū)項(xiàng)目投產(chǎn)，截止10月莆頭港口已實(shí)現(xiàn)原木進(jìn)口量77.69萬噸，比增16.71%；二是做強(qiáng)大宗散貨主業(yè)，重點(diǎn)開展煤炭中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，與大唐燃料簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，集團(tuán)權(quán)屬八方港口積極融入“一帶一路”戰(zhàn)略，開展保稅堆場(chǎng)煤炭國際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，截止10月八方港口實(shí)現(xiàn)煤炭吞吐量1010.68萬噸，比增53.26%；另硫酸銨、外貿(mào)進(jìn)口淡水砂等業(yè)務(wù)也有大幅度增長(zhǎng)。
管理方面，莆田港務(wù)集團(tuán)不斷探索創(chuàng)新管理模式，一是持續(xù)推進(jìn)“大經(jīng)營、大調(diào)度、大生產(chǎn)”管理模式，優(yōu)化經(jīng)營平臺(tái)，統(tǒng)籌管理集團(tuán)及權(quán)屬單位業(yè)務(wù)經(jīng)營與生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、設(shè)備、泊位等港口資源的高度整合與優(yōu)化配置；二是上線設(shè)備、安全管理等信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及權(quán)屬單位設(shè)備、安全的統(tǒng)一管理，降低企業(yè)運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理上的提質(zhì)增效；三是集團(tuán)權(quán)屬秀嶼港口自整合以來，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，努力經(jīng)營，扭虧為盈，甩掉了歷史包袱，輕裝上陣，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。 2019年莆田港務(wù)集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)港口生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長(zhǎng)、見成效、有突破的可喜成果，千里之行始于足下，莆田港務(wù)集團(tuán)將始終發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、主動(dòng)作為的創(chuàng)業(yè)精神，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作平穩(wěn)、安全、高效發(fā)展，為年終突破各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)再出發(fā)，再?zèng)_刺，為交通集團(tuán)年度經(jīng)營業(yè)績(jī)交出滿意答卷。
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