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2023年莆田外理緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力推進(jìn)“理貨、檢驗、檢疫+檢測”業(yè)務(wù)模式，以“3+1”多元化發(fā)展，按下任務(wù)“快進(jìn)鍵”，拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條”，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實干實績交出優(yōu)異答卷。 黨建引領(lǐng)“明方向”
堅持黨建引領(lǐng)，聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，黨員干部充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶動“群雁齊飛”，號召員工主動走向市場，深入探求客戶需求，積極尋求業(yè)務(wù)合作，在不斷夯實生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，打通港口服務(wù)“最后一公里”，推動“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，形成了黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)提升、齊頭并進(jìn)的良好局面，為港口高質(zhì)量發(fā)展注入強勁的“紅色動能”。 多元模式“促發(fā)展” 凝心聚力，不斷拓展主營業(yè)務(wù)。今年以來，公司以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，在保持主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長的同時，積極探索傳統(tǒng)業(yè)務(wù)陸向延伸。檢驗業(yè)務(wù)市場拓展取得顯著成效，成功開展鐵礦出口臺灣裝船易流態(tài)業(yè)務(wù)，隨著“卸船+裝船”全鏈條業(yè)務(wù)新模式深入推行，成功開發(fā)了浙江、江西以及長江沿岸經(jīng)濟(jì)帶等優(yōu)質(zhì)客戶，實現(xiàn)煤炭和鐵礦檢驗量雙增長，同比增長20.3%。
傳統(tǒng)理貨在不增加人員的前提下，緊隨港口主業(yè)，緊隨重點客戶，打造高質(zhì)量理貨服務(wù)品牌，穩(wěn)守理貨版塊在莆田口岸市場份額，紙漿、鋼材理貨量再創(chuàng)歷史新高，同比增長16.8%和48.5%。
搶抓機遇，全力開拓新興市場。隨著公司取得檢疫處理、有害生物防治服務(wù)能力等級資質(zhì)認(rèn)定證書和檢驗檢測機構(gòu)CMA資質(zhì)認(rèn)定證書，標(biāo)志著公司在多元化發(fā)展道路上有了新突破、新進(jìn)展、新成效。檢疫處理以客戶需求為導(dǎo)向，打造“傳統(tǒng)理貨+檢疫處理”新模式，新拓展業(yè)務(wù)8余項，先后相繼開展無食品檢驗檢疫證明預(yù)防性消毒、車輛消殺、船舶除蟲、船舶除鼠、船舶攜帶雜物消殺、焚燒檢疫處理、雜草監(jiān)測、碼頭白蟻防治和植物種類及本底調(diào)查等業(yè)務(wù)。
檢測業(yè)務(wù)是煤炭、礦產(chǎn)品貿(mào)易過程中不可缺少的一環(huán)，在年初取得檢驗檢測CMA資質(zhì)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，持續(xù)完善體系運行，加快檢測能力建設(shè)，統(tǒng)籌資質(zhì)申報，穩(wěn)步推進(jìn)“檢驗、檢測”業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)，構(gòu)建“一站式”服務(wù)體系，為港口高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
協(xié)同共進(jìn)“提能力” 始終堅持樹立“一盤棋”理念，全力打造“一專多能”復(fù)合型人才隊伍培養(yǎng)。通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，將員工培養(yǎng)成多面手，在生產(chǎn)作業(yè)繁忙人手不足時，發(fā)揮員工“一專多能”優(yōu)勢，各崗位互補聯(lián)動，合理統(tǒng)籌調(diào)配生產(chǎn)人員，確保生產(chǎn)安全有序運行，實現(xiàn)員工與公司協(xié)同成長。同時不斷優(yōu)化技能等級評定機制，完善經(jīng)營項目考核激勵機制，推進(jìn)崗位融合、機制融合，以滿足公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
安全生產(chǎn)“強保障” 始終堅守紅線意識和底線思維，堅持定期開展安全隱患排查，建立隱患清單，按照輕重緩急有針對性地列出整改措施，對其進(jìn)行逐項處理，真正做到隱患整改閉環(huán)管理。同時，通過船前會、安全警示牌、安全宣傳標(biāo)語等多種形式，廣泛開展安全教育，促使生產(chǎn)安全入腦、入心，切實做到統(tǒng)籌安全與發(fā)展，為大干一百天，奪取“滿堂紅”營造了良好的安全氛圍。
風(fēng)正海闊千帆競，百尺竿頭再攀登。公司全體職工將繼續(xù)保持高昂的斗志，乘勢而上，全力以赴，加大業(yè)務(wù)市場的拓展力度，推動公司各項工作全面提質(zhì)增效，創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績，為下一年度的各項工作開好局、起好步。 |
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