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2023年伊始，八方港口迎來第一波生產(chǎn)作業(yè)小高峰，面對船舶集中到港和疫情防控的雙重壓力，八方港口多措并舉，科學調(diào)度，合理組織，克服疫情帶來的不利影響，以實干創(chuàng)佳績，用服務換貨源的姿態(tài)，順利完成突船疏港大會戰(zhàn)，元旦期間累計完成貨物吞吐量達20萬噸，為打響新年“第一戰(zhàn)”，奪取一月“開門紅”奠定堅實的基礎。
提前謀劃 扎實保障貨源組織 為打響新年“第一戰(zhàn)”，公司領導高度重視，提前謀劃部署，全面開展業(yè)務摸排，積極組織人員對目標客戶進行走訪對接，及時掌握市場信息，針對客戶的裝卸需求，強化服務保障，做好重點貨源組織，為實現(xiàn)一月“開門紅”提供堅實的保障。
科學調(diào)度 優(yōu)化服務確保船期 近期大風天氣頻繁，為減少惡劣天氣對船舶靠離泊的影響，提高公司泊位利用率，縮短船舶靠離泊時間，公司及時跟蹤氣象信息，積極與海關、邊檢、海事、引航等部門協(xié)調(diào)，合理安排船舶進出港，優(yōu)化靠離泊流程，減少船舶進出港時間。并持續(xù)梳理各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，通過制訂船舶裝卸計劃，利用生產(chǎn)間隙計劃性停機，組織開展設備檢修保養(yǎng)，壓縮非生產(chǎn)時間，確保裝卸效率最大化。元旦期間公司共完成裝卸船舶6艘次，圓滿完成了疏港突船作業(yè)任務。
合理組織 切實抓好生產(chǎn)作業(yè) 面對嚴峻的疫情防控形勢，公司合理組織生產(chǎn)，制訂完善生產(chǎn)保障應急預案，成立由一線轉(zhuǎn)入后勤部門人員組成的生產(chǎn)預備隊，確保隨時都能投入生產(chǎn)作業(yè)。同時，根據(jù)生產(chǎn)實際情況靈活合理調(diào)整一線職工班次，打破原有的三班人員界限，統(tǒng)一調(diào)配生產(chǎn)操作人員，確保港口生產(chǎn)平穩(wěn)有序進行。 開局多壯麗，奮進正當時。站在新的起點上，八方港口將在港口集團和莆田港務集團兩級黨委的堅強帶領下，以此為序章，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，團結(jié)一心，攻堅克難，全力將八方港口打造成東南沿海大宗物資集散地，為推進莆田港務集團的高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)八方港口人的擔當。 |
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